組織中的行為學與心理學_公開課

課程大綱:

課程大綱

第一模塊、洞察組織中的人性
1、案例：失衡的管理
2、心理學理論：艾里克森原理與應用
3、分析：理解企業中人的情感
4、理論：企業人三類安全感：權力/職業價值/地位
5、技巧：通過傾聽探索、解決安全感難題
6、動機研究：西方“個體精神人”——如馬斯洛需求層次、赫次伯格雙因素理論等
7、動機研究：中國“集體關系人”——如費孝通“華人差序格局”

第二模塊、強勢領袖魅力
1、案例：《亮劍》李云龍
2、分析：創業英雄的強勢領袖魅力
3、心理學驗證：電擊實驗
4、應用：重振士氣的五種領導行動
5、理論：提升執行力的服從心理實驗
6、陷阱及解脫：強權領導下的新人的導入機制
7、理論：成功心理學在組織中的應用

8、逆境下的領導力：BVR（信念－價值觀－規條）系統

第三模塊、高情商領導
1、案例：《三國演義》劉備
2、分析：激發超級明星的開關
3、心理正強化：期望實驗與良性成果的正向循環
4、心理學驗證：監獄實驗
5、應用
6、高情商領導力：從概念到技術
7、化敵為友：認知失調促進自我改變
8、企業家情商的研修——傳統宗教與西方哲學
第四模塊、組織績效力
1、測試：權變領導（費德勒，1970）
2、分析：領導風格與團隊風格四要素互補的關系
3、應用
4、理論研究：有效的領導過程
（權變、情景、交互、領導魅力）

5、“團隊研究之父”貝爾賓：高績效團隊設計9角色

6、卓有成效的工作設計
7、領袖的學習力與競爭力