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        非財務經理的財務管理(內含沙盤)

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        培訓受眾:


        中層以上各職能部門或事業部管理者。



        課程大綱:


        第一模塊:理解財務報表
        - 評價企業的晴雨表—三大財務報表
        √ 財務報表的使用者
        √ 財務報表可以告訴我們什么
        √ 企業資金的來源和流向
        √ 企業需要流動資金
        * 利潤表(Income Statement)
        * 資產負債表 (The Balance Sheet)
        - 企業各項業務活動與資產負債表的關系
        * 現金流量表 (Cash flow Statement)
        【小組活動】:財務報表的運用—才子年終決算
        第二模塊:解讀財務報表
        * 趨勢分析
        - 趨勢分析及基本規則
        - 用趨勢分析法進行長期財務分析
        * 比率分析
        - 利潤率
        - 活躍度
        - 流動性
        - 杠桿率
        * 企業的三大關鍵考核指標 :銷量/EBITDA /投資回報
        * 杜邦分析法
        【個人練習】:與競爭對手比一比,看看誰更強?

        第三模塊:業務計劃的制定
        * 業務計劃制定流程
        * 預算的組成因素
        * 預算編制方法
        【案例討論】:大家一起來編制預算吧

        第四模塊:資產投資
        * 資產投資及價值創造
        * 投資分析的方法
        - 回收期
        - 凈現值(NPV)
        - 內含報酬率(IRR)
        案例分析:你會選擇哪個投資項目?
        【個人練習】:這是一個值得投資的項目嗎?
        第五模塊:營銷促銷活動的財務分析
        * 為什么要進行盈虧分界點分析
        * 收支平衡圖
        【個人小練習】:繪制一個收支平衡圖
        * 盈虧分界點計算公式
        * 盈虧分界點案例分析
        * 長期項目的財務分析
        【個人練習】:用價格促銷好嗎?

        第六模塊:創造增值的驅動因素與價值鏈
        * 提升企業利潤的方法—增收節支
        * 企業利潤的驅動因素
        * 成本結構與營運資金管理
        * 零售價格是建立價值鏈的起點
        - 如何為新產品建立價值鏈
        * 收益增長管理(RGM)
        綜合練習:看報表,找差距,定戰略



        支女士
        背景經歷
        工商管理碩士(MBA)
        畢業于上海復旦大學工商管理系
        擅長領域
        非財務經理財務管理》、《成本分析與控制》、《企業全面預算管理》
        服務客戶
        可口可樂—大中華區、 BIG、太古、中糧集團及各裝瓶廠,澳門、臺灣、珠海裝瓶廠聯合利華、美標、
        資生堂、麥德龍、歐尚、華潤萬家、Ole、海爾集團、海容集團、大商集團、冰雪皇后、豪生酒店、 貝卡爾特、Abbvie



        課程對象
        中層以上各職能部門或事業部管理者。



        本課程名稱: 非財務經理的財務管理(內含沙盤)

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