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          打造高效執行力

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          • 開課時間:2019年10月10日 09:00 周四(報名中)
          • 結束時間:2019年10月11日 17:00 周五
          • 開課地點:上海市
          • 授課講師: 淘課合作講師
          • 課程編號:391658
          • 課程分類:職業素養
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          • 收藏 人氣:143
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          課程編號 城市 培訓講師 上課時間 價格 點擊報名
          391659 上海市 淘課合作講師 2019-12-05 09:00 ¥4580元 點擊報名

          培訓受眾:


          ? 企業部門經理、主管
          ? 企業團隊負責人、總監



          課程大綱:


          第一模塊:執行意識與執行商
          ? 思考與分享:經理人執行的源頭
          ? 卓越公司執行框架圖介紹
          ? 優秀管理者兩大作為解析執行力重要性
          ? 交流研討:本部門存在的執行力問題
          ? 員工的執行意識到底來自哪里
          ? 互動交流:他為何選擇留在了“現在的公司”
          ? 職業狀態VS 職業態度 VS執行意識
          ? 員工執行力意識三個關鍵影響因素
          ? 執行是穿越障礙,不執行是死在沙灘
          ? 中層經理執行的12種行為傾向
          ? 你真的完全正確認知執行力嗎
          ? 影響執行力的關鍵因素
          ? “執行商”: 創造商業傳奇的核心能力
          ? 識別你和下屬的“執行商”
          ? “思辨性思維”——執行商的基礎
          ? 如何在執行過程中發現和應用執行商
          第二模塊:團隊目標與目標管理
          ? 案例故事:我們到底要走向哪里
          ? 確定團隊目標的五大原則
          ? 團隊目標設定的SMART原則與KPI
          ? 明確團隊目標的三大核心問題
          ? 團隊目標設定的七大步驟
          ? 避免團隊目標陷阱的四大思考
          ? 確定目標行動計劃的五大要素
          ? 視頻案例:如何爭取合理的資源
          ? 如何進行有效的目標管理
          ? 與下屬制定目標時的阻力、常見錯誤
          ? 目標管理10大注意事項
          ? 下屬設定目標的三步問題法
          ? 目標管理的核心及任務目標說服三要訣
          ? 視頻案例:你這是在胡鬧
          第三模塊:有效執行溝通技能
          ? 執行力溝通的關鍵要素、層次與障礙
          ? 執行力溝通的三要素;
          ? 針對溝通對方的溝通四層次
          ? 有效溝通的個人障礙、組織障礙
          ? “漏斗原理”在執行溝通中的致命影響
          ? 執行力溝通的三個階段
          ? 階段一:執行前溝通要訣
          ? 階段二:執行過程中跟進溝通要訣
          ? 階段三:執行后結果溝通要訣
          ? 如何進行合理的差異化執行力溝通
          ? 團隊執行中的差異化溝通技能
          ? 如何有效發掘團隊或個體有效執行的源動力
          第四模塊:如何提升自我執行力
          ? 喬哈里窗:認知和發現自我
          ? 提高個人效能與執行力的五把利劍
          ? 利劍1:跨越你的心態“深坑”;
          分析與思考:執行推委和潑冷水背后的心態問題;
          ? 利劍2:讓目標成為你的動力;
          ? 利劍3:穿越你時間的“黑暗隧道”;
          案例分析:混亂是如何產生的;
          ? 利劍4:讓執行變成一種習慣;
          分析與思考:制度流程對執行力的影響;
          ? 利劍5:讓學習成為你每天的“功課”。
          ? 抓“關鍵的少數”
          ? 不要“芝麻”要“西瓜”
          第五模塊:如何提升團隊執行力
          ? 現場測試:評估你的團隊!
          ? 合理評價團隊狀態和所處階段
          ? 團隊不同發展階段團隊執行力工作重點
          ? 視頻案例分析:我找你,就是找你!
          ? 思考與回應:團隊管理中的“情、理、法”
          ? 如何合理把控團隊不同階段有效執行工作重點
          ? 提升執行力有效工具——目標可視化管理法
          ? 目視化管理的5種方法
          ? 如何通過目視化管理和看板管理提升團隊執行力
          ? 如何贏得下屬的支持
          ? 如何正確下達命令及布置工作
          ? 沒有“責、權、利”,就沒有真正的執行力
          ? 授權和控權的原則
          ? 如何培養下屬的自我領導力
          ? 頭腦風暴:你最欣賞誰
          ? 團隊決策與執行力
          ? 實戰應用:提升團隊執行力的三大工具
          第六模塊:創建全新的執行力文化
          ? 企業和團隊文化鑄就團隊執行力
          ? 領導的價值觀,引領團隊和員工的價值觀
          ? 案例分享:企業價值觀啟示
          ? 名人名言:牛根生的文化觀
          ? 執行是一種制度和文化
          ? 案例分析:大金空調的執行文化
          ? 如何建立和鞏固良好的執行氛圍與文化
          ? 如何使執行文化成為自發有效執行的保障
          ? 避免執行力文化的幾大誤區
          ? 文化不是口號,也不是萬能藥
          ? 制度流程與規范,是文化的基礎
          ? 良好執行文化推動執行力
          ? 執行力中的“四個第一”
          ? 總結企業及團隊執行力提升的四個第一
          ? 良沒有執行力,就沒有競爭力。



          ?
          楊 先生
          ?
          背景經歷
          ? 資深培訓師、顧問
          ? 上海交通大學客座教授
          ? 美國 ICQAC高級國際職業培訓師
          ? 2007年度金牌培訓師
          ? 2008年度中國十大最具魅力培訓師
          ? 2011年度上海交大商學教育最受歡迎優秀講師
          ? 有20多年在外企、合資企業、國企、私營企業等公司擔任高級主管的工作經歷,曾先后擔任某法資國際集團亞太區總裁助理及多家公司總經理等職
          ?
          公開課程
          ? 《打造高效執行力》
          ? 《360度管理溝通》
          ?
          擅長領域
          ? 《中層經理管理技能訓練》——有效提升中層經理綜合管理技能
          ? 《新任經理管理技能訓練》——有效提升新任經理綜合管理技能
          ? 《360度管理溝通》——有效提升中層經理團隊溝通力
          ? 《打造高效執行力》——有效提升中層經理團隊執行力
          ? 《卓越團隊領導力》——有效提升中層經理團隊領導力
          ?
          榮譽客戶
          ?
          上海交通大學、清華大學、美國輝瑞集團、德國本特勒長瑞汽車系統有限公司、耐世特汽車系統(蘇州)有限公司、雪佛龍菲利普斯化工(中國)有限公司、資生堂(中國)投資有限公司、現代重工(中國)投資有限公司、賽萊默(中國)有限公司、麥格納唐納利(上海)汽車系統有限公司、長安福特馬自達發動機有限公司、立邦涂料、巴斯夫、采埃孚集團、上海電氣電站集團有限公司、聯想控股上海神州數碼有限公司、中建八局、上海石化、光明乳業、江南船廠、吉盛偉邦、上海遠洋運輸公司、綠地商業集團、中國檢驗認證集團等
          ?
          學員寄語
          ? 生動,有效,細致,深刻——周艷(某國內知名進修學校)
          ? 課堂分享的故事和視頻案例非常有針對性,幫助我深刻認識到了什么是執行力,如何去更好的打造高效的執行力找到了方法——汪先生(某大型國內汽車零部件有限公司)
          ? 楊老師授課生動形象,印象非常深刻,讓我對于未來的工作更有信心——陳小姐(某國內大型塑料工業有限公司)
          ? 實例與培訓知識相結合,日常視頻結合培訓材料的效果非常好——高先生(某國內大型電動工具有限公司)



          課程對象
          ? 企業部門經理、主管
          ? 企業團隊負責人、總監



          本課程名稱: 打造高效執行力

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